楚雄市水工工程公司開展年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查

發(fā)布日期：2020-12-17 來源：云南水協(xié)

　　2020年12月7日，楚雄市水工工程公司開展年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查工作。公司副總經(jīng)理、水工公司總經(jīng)理劉雄剛帶領客戶發(fā)展部經(jīng)理李任勇及相關工作人員檢查了陽光翡翠華府、羅馬莊園三期、建華?御景花園、楚雄天一公園首府、安太?翡翠公園、楚雄彝風濕地小鎮(zhèn)等小區(qū)的給水安裝工程，以及楚雄州交通運輸集團“三供一業(yè)”給水改造工程、燃料二廠紫溪鎮(zhèn)8512老舊生活區(qū)給水安裝工程。

　　檢查中發(fā)現(xiàn)，部分工地現(xiàn)場：
　　1. 安全管理混亂，安全生產(chǎn)責任未能有效落實，關鍵崗位人員未到崗履責；
　　2. 管材、管件堆放雜亂、部分工地不注意收集料頭、隨意丟棄；
　　3. 管口未保護，管道施工暫停時工人未對管口進行封堵，給管道通水后留下閘閥堵塞隱患風險；
　　4. 忽視交工前的管道試壓工作，室外埋地給水管回填前不打壓，由于工期緊張、施工繁雜，留下了通水后管道接口處漏水的隱患；
　　5. 管道基礎未夯實；
　　6. 管道敷設時不設標高釘，標高控制難。
　　針對上述問題，劉副總指出必須按照項目工程分別建立問題清單、責任清單、隱患整改清單，逐一整改、精準落實。同時對下一步工作提出四點要求：
　　一是要珍惜機會，干好各自負責的項目，要從小事做起，高標準、嚴要求；
　　二是要抓好施工組織、推行精細化管理，科學制定施工組織方案；
　　三是要強化全員安全質(zhì)量意識，施工中要加強監(jiān)控，精心組織、科學安排、規(guī)范化作業(yè)，塑造“水工優(yōu)質(zhì)工程”；
　　四是要在項目盈利點上下功夫，控制成本、節(jié)約材料，避免不必要的浪費，在保證安全質(zhì)量的前提下實現(xiàn)利潤最大化。