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5月19日與26日上午,董事長周儉與總經(jīng)理勞紅標深入濱海工業(yè)區(qū)印染企業(yè),先后對濱海盛鑫印染、迎風科技、環(huán)發(fā)印染、舒美針織印染和禾盛印染五家公司進行“三服務(wù)”走訪,對五家印染企業(yè)疫情期間的生產(chǎn)狀況進行了解,征求了五家企業(yè)對水務(wù)集團的工作需求和今后工作的建設(shè)性意見。各家企業(yè)對公司的日常工作十分滿意,尤其是疫情發(fā)生后出臺的對企業(yè)水費、污水處理費的減免政策,都實實在在地體現(xiàn)了對企業(yè)的關(guān)心和幫助,同時希望在

4月23日下午,浙江工匠、浙江省高技能領(lǐng)軍人才,浙江省首席技師、浙江省技能大師工作室領(lǐng)辦人名師蔡芝斌與高徒宋永祥進行了師徒結(jié)隊活動,敬禮獻茶,拜師學(xué)藝,師徒雙方簽訂了《名師帶徒協(xié)議書》,通過言傳身教的方式,師傅盡心傳授技藝,在技能上進行培育,職業(yè)道德上進行指引,發(fā)揮好名師的“傳幫帶”作用,徒弟虛心學(xué)習,進一步增長業(yè)務(wù)能力,成長為名副其實的高技能、新時代技術(shù)工人。本次帶徒活動是紹興水處理公司響應(yīng)省總

近期,針對春季火災(zāi)防控工作,紹興水處理公司壓實各環(huán)責任,重點檢查消防安全薄弱區(qū)域,消除火災(zāi)隱患,防患于未“燃”。公司安監(jiān)部門牽頭組織,加強防火宣傳,細化分解任務(wù),逐級查漏補缺,實施項目化管理、掛表式推進。公司對重點設(shè)備物資加強管控,確保食堂設(shè)施、燃氣供應(yīng)安全、正常；要求易燃易爆物品領(lǐng)用、使用、儲存等按制度辦事,遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；杜絕工作場所的“三合一”現(xiàn)象,消防和應(yīng)急疏散通道做到無堵塞,確保

4月16日上午,柯橋水務(wù)集團副總經(jīng)理曹德祥帶領(lǐng)檢查小組對紹興水處理公司工程項目和防臺防汛、安全隱患整改等工作開展檢查。檢查組一行人以“預(yù)防為主、突出重點、保障安全”為方針,按照“誰主管、誰使用、誰負責”的原則,先后對生活污水深度處理工程現(xiàn)場和調(diào)度指揮中心施工現(xiàn)場進行督導(dǎo)檢查,并對公司的應(yīng)急、搶修物資進行查驗。經(jīng)過嚴謹細致的巡查,檢查小組對公司的安全現(xiàn)狀給予了充分的肯定,并要求公司始終把安全放在第一

4月10日上午,江蘇無錫錫山水務(wù)集團董事長尤東升一行6人在集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下到紹興水處理公司進行考察交流,公司總經(jīng)理勞紅標參與陪同。考察組實地參觀了公司20萬噸/日工業(yè)污水脫氮工程,觀看了公司生活污水處理后的排放效果。考察組就關(guān)心的經(jīng)營模式、工藝技術(shù)、處理成本等問題和公司相關(guān)人員進行了交流。

年初,集團團委印發(fā)了《柯橋水務(wù)集團共青團員“三亮三比”亮分制管理實施意見（試行）》的通知。為把管理工作落實到位,團總支結(jié)合公司要求和團員工作實際,就“三亮三比”中各項工作要點提出了具體操作方法。一是亮身份。公司團總支將購買標準團徽發(fā)放到每位團員,團干、團員在參加團的活動時必須佩戴團徽徽章,團徽徽章應(yīng)當佩戴在左胸前。二是亮承諾。每位團員根據(jù)自身定位,在4月底前提交一句話承諾,團總支將集中通過《水處理

近日,省人社廳公示的高技能領(lǐng)軍人才名單,紹興水處理公司員工蔡芝斌名列其中,為柯橋區(qū)唯一一位獲此殊榮者。    據(jù)悉,作為中國設(shè)備工程專家?guī)旄呒墝＜?多年來,蔡芝斌立足設(shè)備管理維修崗位,潛心鉆研,開展人才培養(yǎng)、生產(chǎn)服務(wù)、技術(shù)革新、質(zhì)量管理等多方面創(chuàng)新工作,先后取得《回轉(zhuǎn)式厭氧反應(yīng)器》、《硬管垂直懸掛曝氣系統(tǒng)》等23項實用新型專利和5項發(fā)明專利。《印染工業(yè)廢水脫氮在紹興污水處理廠的

為貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨要求,努力錘煉一支紀律嚴明、素質(zhì)優(yōu)良、作用突出的黨員隊伍,近日,紹興水處理公司出臺《共產(chǎn)黨員量化考核辦法(試行）》,圍繞黨員四個方面的基本要求與爭先創(chuàng)優(yōu)表現(xiàn)進行評價,做到“一人一表一評價”,量化考評黨員。考核內(nèi)容中,基本要求包括理論學(xué)習、組織生活、遵紀守法和先鋒模范四個方面,總分100分,實行累計積分和扣分制,爭先創(chuàng)優(yōu)最高不超過10分。各黨支部負責對支部黨員考核情況進行

近日,筆者在紹興水處理公司看到,二期9#、10#氧化溝改造已完成,在通過近4天的調(diào)試后正式投入運行。據(jù)悉,本次改造是基于此前對二期11#、12#氧化溝成功改造經(jīng)驗上,進行的一次擴大應(yīng)用。去年實施攪拌機改造后,通過對二期氧化溝內(nèi)部流場、氣含率和污泥沉降分布等參數(shù)的現(xiàn)場測定和大數(shù)據(jù)模擬分析,在同等出水效果的情況下,鼓風機電成本下降了約40%左右。為進一步擴大改造成果,公司于節(jié)后立即安排二期9#、10#

近期,公司面對疫情間歇在充分做好防護措施的前提下,通過采用水量調(diào)配,有序停運,投入400多人次,累計完成25項工作,圓滿地完成了枯水期工作任務(wù)。為解決污水正常運行時不能處理的問題,公司充分利用枯水季節(jié)的有利條件,組織開展相關(guān)設(shè)施設(shè)備檢修工作,對正在實施的生活污水提標改造工程與原生產(chǎn)管道實施對接。公司擬定了《2020年春節(jié)前后枯水期設(shè)備設(shè)施維修、改造工作計劃》,細化了工作內(nèi)容、明確了工作職責、制訂了