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集團公司“四化”模式推進生活污水收集系統管理服務

  1-2月份,全縣生活污水收集總量250.55萬噸,同比增長4.38%。其中城區生活污水收集率達到84.68%,同比增長0.51個百分點;集鎮生活污水收集量16.3萬噸,同比增長525.64%。 一是“臺帳數字化”。全面梳理縣域生活污水泵站、管線等設備設施資料,建立完善管網地理信息系統,對排水戶檔案實行數字化管理,對管網實行智能化管理。二是“管理區域化”。以區域為單位建立生活污水服務組織,專門負責生活污水的接入和管理服務工作,嚴把接入質量驗收,對不符合質量的堅決整改,力求有污必收、收之有效。三是“服務專人化”。建立定人定責服務機制,在居民小區設立專職服務員,制作服務聯系卡,張貼服務牌,做到一周兩巡查、一月兩回訪。四是“養護專職化”。成立一支專職的管網養護隊伍,配備先進的養護設備,建立管網養護制度,對已接入的排水戶內部管網系統進行全面普查,對居民小區污水系統做到半年一清理、一年一疏通,確保管網暢通,提高收集質量。全年確保新增1000家生活污水入網單位,確保集鎮生活污水收集量在去年基礎上翻一番,力爭超過100萬噸。

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