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集團(tuán)公司召開重點(diǎn)工程施工班組座談會(huì)

  為進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)管理,確保全面完成年度各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),6 月10 日上午,集團(tuán)公司召開重點(diǎn)工程施工班組座談會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)倪阿泉、單寶子、張則再,相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,下屬供水、排水、恒通水務(wù)建設(shè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及8 位施工班組代表參加會(huì)議。 座談會(huì)上,集團(tuán)公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、供排水公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及施工班組代表分別從各自的角度交流了工程建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)和工作中遇到的困難,并提出了許多建設(shè)性的意見和建議。單寶子總經(jīng)理就工程建設(shè)提出了三方面的要求:一是要確保工程質(zhì)量,解決一個(gè)“拖”字;二是要加強(qiáng)質(zhì)量管理,杜絕一個(gè)“亂”字;三是要重視安全生產(chǎn),克服一個(gè)“松”字。倪阿泉董事長對(duì)大家的工作給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào),在做好前階段工作的基礎(chǔ)上,各單位、各部室要按照“ 按計(jì)劃、保質(zhì)量、求安全”的總體目標(biāo)繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)。對(duì)此,他提出兩點(diǎn)要求:一是要把工程建設(shè)放在非常突出的位置,把工程按時(shí)完工作為考核的重要標(biāo)準(zhǔn);二是要注重工程廉潔,堅(jiān)決杜絕不良風(fēng)氣。 通過座談交流,各單位、部室負(fù)責(zé)人和施工班組代表對(duì)集團(tuán)公司當(dāng)前的工程建設(shè)任務(wù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。他們紛紛表示,將繼續(xù)認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)。

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