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打造村(居)生活污水收集系統運維的“柯橋模式”

      3月15日上午,集團公司專題召開農村生活污水運維管理工作會議,集團公司領導倪阿泉、單寶子、馮梁峰,排水公司主要領導、分管領導及分公司經理代表,集團公司企管部負責人及區治水辦、區農辦、區建設局有關負責人參加。     會上,排水公司董事長胡曉峰介紹了村(居)生活污水收集系統運維工作情況,與會人員圍繞運維管理工作進行了交流探討。倪阿泉提出要以實施“百村萬戶”貼心運維,努力打造“柯橋模式”的管理目標,通過推行“三定四化”管理,提升村(居)生活污水治理效果。“三定”為:定人,每人負責3個村(居)巡檢,每組養護人員負責20個村(居)設施維修和疏通;定責,建立“一個管理中心、五個分中心”的運維服務機構,實行分線運維,分塊管理,并明確工作職能和職責;定標準,制訂終端處理系統、泵站、污水管道具體運維管理標準,做到“一周一巡檢”、“一月一檢測”、“一季一回訪”、“一年一清通”。“四化”為:制度化,制訂實施細則及設備設施運行維護制度,建立一村一檔臺帳管理、設備設施運維手冊、操作規程及應急預案;智能化,建立遠程監控和運行控制系統、視頻監控和數據實時上傳系統、在線水質監測系統及巡檢人員實時巡查系統等四大系統;精細化,實行治理設施標識化,制定村(居)污水收集運行模式及應急處置工作流程,實行隊伍裝備專業化,提高治理設施運維效率和質量;實效化,定期分析水量和水質,每周對水量情況進行分析,每月對水質進行檢測分析,同時,建立設施養護、應急處置定期分析機制,確保設施安全運行和管道暢通排放。     倪阿泉在會上指出,要全力確保接收運維村(居)生活污水治理“最后一公里”暢通無阻,提高污水收集處理率,讓村民百姓滿意;要以高標準、高要求來提升服務水平,爭取我區村(居)生活污水運維管理走出自己的特色,努力走在全省前列。

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