建立高效管護(hù)機(jī)制 確保設(shè)施安全運(yùn)行— —集團(tuán)公司打造農(nóng)村生活污水運(yùn)維“柯橋模式”
in 集團(tuán)動態(tài) by 柯橋水務(wù)
編者按：農(nóng)村生活污水治理“三分建設(shè)、七分管理”，設(shè)施運(yùn)維管理發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。今年以來，我區(qū)全力推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理運(yùn)維工作，集團(tuán)作為區(qū)級層面第 三方運(yùn)行維護(hù)管理單位，已安排60名養(yǎng)護(hù)人員，先期投資2000萬元，配備了國際先進(jìn) 的專業(yè)養(yǎng)護(hù)檢測設(shè)備，對管網(wǎng)接收驗收采取全過程CCTV視頻檢測，采取“三定”（定人、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)）、“四化”（制度化、智能化、精細(xì)化、實效化）的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。 這種由水務(wù)集團(tuán)直接運(yùn)維管理，在浙江省內(nèi)還是第一家，因此柯橋區(qū)的運(yùn)維模式是一種特色，委托國有的專業(yè)單位進(jìn)行運(yùn)維，具有管理規(guī)范、技術(shù)精良、設(shè)備先進(jìn)的獨特優(yōu)勢，是農(nóng)村運(yùn)維的新模式。為使大家了解這一模式，特在此做一介紹。
定人：每人負(fù)責(zé)3個村居的巡檢，每組養(yǎng)護(hù) 人員負(fù)責(zé)20個村居設(shè)施的維修和疏通。
定責(zé)：建立“一個管理中心、五個分中心” 的運(yùn)維服務(wù)機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)。
定標(biāo)準(zhǔn)：制定終端處理系統(tǒng)、泵站、污水管道具體運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)，做到“一周一巡檢”、“一 月一檢測”、“一季一回訪”、“一年一清通”。
疏通污水管道
巡檢運(yùn)維設(shè)施
制度化：制定城鄉(xiāng)生活污水運(yùn)維實施細(xì)則、 巡檢管理制度、維修保養(yǎng)制度、水質(zhì)監(jiān)管制度， 編印運(yùn)維手冊、用戶手冊及12本臺賬記錄本。
智能化：建立了自動化控制系統(tǒng)、數(shù)據(jù)實時傳輸系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、智能巡檢系統(tǒng)和窨井防墜系統(tǒng)等五大系統(tǒng)。
精細(xì)化：實行治理設(shè)施標(biāo)識化，制定村（居）污水收集運(yùn)行模式及應(yīng)急處置工作流程，實行隊伍裝備專業(yè)化，提高治理設(shè)施運(yùn)維效率和 質(zhì)量。
實效化：定期對水質(zhì)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常及 時排查處理；同時，建立設(shè)施養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急處置定期分析機(jī)制，確保設(shè)施安全運(yùn)行、管道暢通排放。
一箱：指職工自行設(shè)計的雙 層箱式結(jié)構(gòu)工具箱，內(nèi)有污水取樣器、PH 試紙、電筒、窨井起蓋 器等常用維修器具及巡檢記錄本等物品。
一機(jī)：指定位手機(jī)，通過移動GIS實現(xiàn)巡檢數(shù)據(jù)實時傳送、記錄，并對巡檢軌跡進(jìn)行監(jiān)控。
制定村（居）生活污水收集處理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化模式
自主研發(fā)自動化控制系統(tǒng)，可節(jié)約改造費 用1.2億元。排水公司自動化控制中心被紹興市 科學(xué)技術(shù)局正式命名為市級企業(yè)研究開發(fā)中心。
窨井安裝“四道安全防墜裝置”，即：標(biāo)識牌、防墜網(wǎng)、 自主研發(fā)的旋入式防墜裝置、鑄鐵井蓋。
專業(yè)運(yùn)維設(shè)備，包括吸污車、疏通車、 巡檢車、CCTV檢測儀、管道潛望鏡等。
定期水質(zhì)化驗分析
單兵裝備：每個巡檢員統(tǒng)一著裝，穿戴具有反光作用的安全背心，配備一車、一箱、一機(jī)。
一車：指噴上醒目的黃色漆 并帶有集團(tuán)logo的電動巡檢車。
共有 13 項自主專利應(yīng)用于運(yùn)維， 其中2項為發(fā)明專利。