堅定信心 迎難而上 確保全年目標任務順利完成7月21日下午，公司召開2020年半年度工作會議。會議由公司總經理李葉茂主持。會上，各分管線領導分別對線上工作進行點評，公司黨支部書記、董事長詹小勇作半年度工作報告，集團監事會主席孫挺軍出席會議并作重要講話。詹小勇指出，半年來，公司全面貫徹落實集團黨委的一系列新部署、新要求，克服了新冠疫情影響、供水需求下降、剛性成本增加等諸多挑戰，著力增強工作的預見性和主動性，統籌打好疫情防控、供水保障“雙線戰役”，持續推動轉型發展，各項工作按年初目標推進，主要有四方面成績和亮點：一是穩固優勢精準賦能，智領發展亮點頻出。全力全速推動智慧水務與發展需求精準對接、精準賦能，“智慧水務”建設紅利進一步釋放。一是多措并舉聚勢攻堅，重點項目落地提速。有力有效推動重點工程項目建設，上半年重點工程項目完成投資額2400萬元。三是改革創新全速發力，轉型升級有效推進。凝心聚力在提質增效和降本創效方面下足功夫，加快核心主業提速換擋和高質量發展。四是雙向融合形成合力，發展動力持續增強。黨建融入中心工作，轉化為發展優勢和前進動力，重點任務取得積極進展。詹小勇強調，面對壓力和挑戰，下半年要緊盯目標任務和時間節點，全力攻堅“三穩三保”。一要穩投資保民生。繼續推進源水管改造工程，綜合樓工程年底前建成交付，江濱水廠三期工程年底前開工建設。二要穩發展保質量。聚焦民生改善，努力提升服務質量，保障夏季高峰供水和全年穩定供水，實行“三服務”走訪常態化，進一步擦亮“阿丁”青年服務隊品牌。聚焦提檔升級，全力提升經營效益，做好降成本、控漏損、抓創收三篇文章。聚焦對標提標，全面增強綜合實力，打造“智慧水務”樣板，爭創治理現代化窗口，爭當業務發展桿標。三要穩隊伍保和諧。加強基層黨組織建設，不斷提升黨建水平。加強技術工匠、財務技能人才培養，建立技能人才梯隊，培養一批后浪。深入推進“清廉國企”建設，營造清廉環境。集團監事會主席孫挺軍充分肯定了上半年工作成績。他指出，今年上半年，公司上下擔當作為，苦干實干，圍繞發展抓項目，圍繞保障抓服務，圍繞改革抓創新，下了很大功夫，付出了艱辛努力，在供水保障、智慧水務、改革創新、黨建工作等方面取得明顯進步，工作成效可圈可點。他要求，下半年首要任務是踐行和落實好集團“四個年”發展戰略，既要統籌兼顧，又要點上發力，結合自身實際，抓住事關發展大局的重點、難點、亮點工作和短板弱項，聚焦聚力，攻堅發力，努力實現新突破。他強調，要旗幟鮮明講政治，確保各項部署落到實處、取得實效。要主動作為勇擔當，既要政治過硬，也要本領高強，更好地適應新時代水務事業發展要求。要突出重點抓落實，堅持目標導向，加大重點工作推進力度，確保落實落地、見到實效。要廉潔自律樹形象，把紀律和規矩挺在前面，堅持用制度管人管事管權，樹立水務人“清正、廉潔、務實、高效”的良好形象。