為更好地落實濱海水司2013年度工作目標和任務，進一步完善責任制考核，調(diào)動和激發(fā)干部職工的積極性，促進安全、服務、效益和隊伍整體素質(zhì)的全面提升，確保公司各項工作順利完成，公司制定出臺了《二○一三年度工作目標及部室經(jīng)濟責任制考核辦法》。
該辦法依據(jù)紹興縣水務集團公司有關考核制度，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況制定。《辦法》具有可操作性、任務明確。一是目標明確。結(jié)合公司實際情況，對經(jīng)濟、安全、管理、行風四個項目的目標進行了明確。二是責任明確。根據(jù)各部室職能，對六大部室分別制定了相關工作目標。分工明確，責任到位。三是方法明確。考核方式分月度考核、年度考核兩種。月度考核由日常工作、重點工作、專項工作三方面組成，采用百分制形式；年度考核由各部室月度工作、年度工作、專項工作和特殊獎勵四部分組成，在百分制的基礎上，增加了附加分。